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Die Bedrohungslage für Unternehmen wächst stetig – von gezielten Hackerangriffen über Social Engineering bis hin zu internen Sicherheitslücken.
Die Verantwortung für IT-Sicherheit lässt sich nicht delegieren. CIOs stehen heute mehr denn je im Fokus, wenn es um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens gegen Cyberrisiken geht.
Sicherheit muss strategisch gedacht, in Prozesse eingebettet und systematisch umgesetzt werden – präventiv, automatisiert und überprüfbar.
Warum SIEM allein nicht reicht:
In vielen Unternehmen gilt das Security Information and Event Management (SIEM) als Herzstück der Cyber Security.
SIEM-Lösungen sammeln Logdaten, korrelieren Ereignisse und erkennen verdächtige Aktivitäten in Echtzeit – ein unverzichtbares Werkzeug zur Überwachung der Sicherheitslage.
Doch so wichtig SIEM-Systeme auch sind: Sie operieren reaktiv.
Sie erkennen, wenn etwas passiert ist – im besten Fall sofort, oft aber erst im Nachhinein.
Was sie nicht leisten, ist die präventive Gestaltung sicherer IT-Strukturen.
Genau hier setzt der Governance-Ansatz der SavvySuite an.
Cyber Security beschreibt die Gesamtheit aller Strategien, Maßnahmen und Technologien, die darauf abzielen, IT-Systeme, Daten und digitale Infrastrukturen vor Angriffen, Manipulation, Ausfall und Missbrauch zu schützen.
Dabei geht es nicht nur um Firewalls und Antivirenprogramme, sondern um ein umfassendes Sicherheitskonzept, das Menschen, Prozesse und Technologien gleichermaßen berücksichtigt.
Nur wenn diese drei Ebenen ineinandergreifen, lassen sich Sicherheitsrisiken effektiv minimieren und die Widerstandsfähigkeit der gesamten Organisation stärken.
Während SIEM-Lösungen darauf spezialisiert sind, sicherheitsrelevante Ereignisse zu analysieren und bei Anomalien Alarm zu schlagen, sorgt die SavvySuite dafür, dass solche Vorfälle im Idealfall gar nicht erst entstehen:
SIEM ist wie eine Alarmanlage.
Die SavvySuite ist wie ein durchdachtes Gebäudekonzept mit Zutrittskontrollen, Schlüssellogik und Berechtigungsmodellen.
Wer beides kombiniert, handelt verantwortungsvoll – wer nur auf das eine setzt, reagiert auf Symptome statt Ursachen zu beheben.
Zunehmende regulatorische Anforderungen (z. B. ISO 27001, NIS2, DORA) verlangen nicht nur Nachweise über Vorfälle, sondern auch über die präventive Steuerung von Risiken.
Die SavvySuite bietet hier eine Antwort: durch auditierbare Prozesse, Rollenmodelle, Rezertifizierungen und eine lückenlose Protokollierung der Zugriffshistorie – strukturiert, automatisiert und revisionssicher.
Vor der Einführung der SavvySuite stand die Deutsche Telekom IT GmbH vor großen Herausforderungen.
EnBW sah sich mit ineffizienten und zeitaufwändigen Prozessen bei der Bereitstellung von IT-Services für ihre Mitarbeiter konfrontiert.
T-Systems musste eine einheitliche Lösung für die komplexen Bestell- und Verwaltungsprozesse von Applikationszugängen für seine Mitarbeiter finden.
Vaillant benötigte eine Lösung für die Verwaltung ihrer IT-Services und die Automatisierung des Client-Managements.
Voestalpine musste die Beschaffung von IT-Produkten für ihre weltweit verteilten Mitarbeiter vereinfachen und beschleunigen.
Alle Leistungen richten sich ausschließlich an Unternehmen und öffentliche Einrichtungen. Preisangaben sind freibleibend. Soweit nicht anders angegeben sind alle Preise in Euro zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.
