IT-Leistungsverrechnung automatisieren und integrieren

Verursachungsgerechte interne Leistungsverrechnung

Mehr Transparenz und Kostenkontrolle

In vielen Unternehmen spielt eine präzise interne Leistungsverrechnung eine zentrale Rolle.

Sie sorgt nicht nur für steuerrechtliche Konformität, sondern ermöglicht auch eine marktgerechte Preisgestaltung zwischen verbundenen Unternehmen.

Eine transparente Kostenstruktur ist essenziell, um Diskussionen über abgerechnete Services zu vermeiden und Kostenoptimierungen zu fördern.

Warum ist eine verursachungsgerechte Leistungsverrechnung wichtig?

Transparenz im Servicekatalog:
Anwender erhalten einen klaren Überblick über die monatlichen Kosten für genutzte IT-Services.
Kostenbewusstsein fördern:
Durch detaillierte Servicepreise und transparente Kostenstellenzuordnung können Nutzer Kosten reduzieren, indem sie unnötige Leistungen abbuchen.
Automatisierte Verrechnung:
Eine verursachungsgerechte Abrechnung muss effizient und ohne zusätzlichen administrativen Aufwand erfolgen.
Controlling und Steuerrecht:
Eine detaillierte Kostenaufteilung stellt zudem sicher, dass Unternehmen den steuerlichen Anforderungen gerecht werden und marktübliche Preise nachweisen können.

Eine präzise interne Leistungsverrechnung
steigert die Transparenz und fördert das Kostenbewusstsein.
Mit der SavvySuite lassen sich IT-Kosten effizient
und verursachungsgerecht umlegen
– für eine nachhaltige Optimierung der IT-Ausgaben.

Wie funktioniert die SavvySuite in der Leistungsverrechnung?

Kostenstellenbasierte Verteilung:
Klare Zuordnung von IT-Kosten zu den jeweiligen Nutzern oder Abteilungen.
Integration mit kaufmännischen Systemen:
Daten der Leistungsverrechnung stehen für Rechnungsstellung und Finanzbuchhaltung bereit.
Automatisierung:
Vermeidung manueller Aufwände durch eine standardisierte Abrechnung.

Lesen Sie mehr zur IT-Leistungsverrechnung

Vor der Einführung der SavvySuite stand die Deutsche Telekom IT GmbH vor großen Herausforderungen.

EnBW

EnBW sah sich mit ineffizienten und zeitaufwändigen Prozessen bei der Bereitstellung von IT-Services für ihre Mitarbeiter konfrontiert.

T-Systems

T-Systems musste eine einheitliche Lösung für die komplexen Bestell- und Verwaltungsprozesse von Applikationszugängen für seine Mitarbeiter finden.